Le 15 avril 2015
Chris Clay, candidat dans le district 12, Mike Redmond, chef du NPD et candidat dans le district 3, Jennifer Coughlin, candidate dans le district 16, Olivia Wood, candidate dans le district 22, Billy MacKendrick, candidat dans le district 25, Jaqueline Tuplin, candidate dans le district 23 et Scott Gaudet, candidat dans le district 21.
Le chef du Nouveau Parti démocratique de l’Île-du-Prince-Édouard, Mike Redmond, a confirmé le mercredi 8 avril que, en respect de son engagement pris en 2012, son parti allait aligner 27 candidats en vue du scrutin du 4 mai prochain.
«Tous les candidats devraient être confirmés d’ici peu. Nous sommes très occupés et nous avons jusqu’au 17 avril pour inscrire officiellement nos candidats. Mais je peux dire que nous sommes prêts pour ce scrutin. Ça n’a pas toujours été le cas dans le passé, mais cette année, nous sommes très bien préparés», a indiqué le chef, Mike Redmond.
Parmi les candidats confirmés, le NPD présente Jacqueline Tuplin, de Lennox Island, la première femme de cette Première nation à se présenter. «Au cours des 10 ou 15 dernières années, je n’ai même pas pris la peine de voter. Je trouvais que ça ne servait à rien. Puis, j’ai pris connaissance du programme du NPD pour nos communautés rurales, pour nos enfants et je suis convaincue que c’est le gouvernement qu’il nous faut», a indiqué cette conseillère technique en pêcherie.
Quelques minutes auparavant, le chef du NPD avait annoncé que s’il formait le gouvernement, son parti allait mettre sur pied le «bureau de la veille fiscale», pour prévenir des scandales : le PNP et le plus récent sur le jeu en ligne.
Ce bureau, totalement indépendant du gouvernement, mettrait aussi fin aux pratiques courantes de favoritisme politique qui manipulent les citoyens et les incitent à voter pour conserver leur emploi et leur contrat.
«Ce nouveau bureau changerait complètement la façon dont le gouvernement fonctionne et aussi, la façon de voter des électeurs, qui ne sentiraient plus la menace de perdre leur emploi ou de voir leur contrat de déneigement changer de main, pour des raisons idéologiques», a insisté M. Redmond.
Ce bureau, a expliqué M. Redmond, aurait trois fonctions principales:
• Analyser, de façon indépendante, les impacts des programmes et dépenses gouvernementaux, et les comparer aux impacts prévus par le gouvernement;
• Analyser, de façon indépendante, les impacts des budgets annuels et des initiatives majeures sur l’économie insulaire;
• Produire un rapport annuel sur les impacts des politiques gouvernementales sur la société insulaire en général en se basant sur l’Indicateur de progrès réel (GPI en anglais).
Selon M. Redmond, un tel bureau, doté de réels pouvoirs, pourrait mettre fin aux abus de toutes sortes avant même qu’ils se produisent.
Quelques semaines avant le déclenchement officiel de la campagne électorale, le NPD avait aussi annoncé qu’il mettrait sur pied une Commission d’enquête pour nettoyer les opérations du gouvernement, en mettant l’accent, une fois de plus sur l’indépendance totale du gouvernement en place.
«Notre approche est très différente de ce que les deux vieux partis proposent. Toutes leurs initiatives concernant l’imputabilité et la transparence se traduisent par ceci : des politiciens qui se surveillent eux-mêmes. C’est la recette de la corruption. Notre bureau de la veille fiscale est basé sur le Bureau du directeur parlementaire du budget à Ottawa et, à peu de chose près, sur le bureau de la surveillance en Ontario. Mais ce que nous proposons est unique au Canada, car nous voulons que ce soient les citoyens qui élaborent la structure et qui embauchent le premier «Veilleur fiscal». Ce ne sont pas les politiciens qui feront cela, ce sont les citoyens», insiste Mike Redmond.
Dans les semaines précédant le déclenchement de la campagne électorale, le NPD a aussi annoncé un programme pour favoriser l’indépendance des personnes âgées, et un nouvel accord pour la santé.
Cette semaine, le NPD prévoit faire deux annonces dont l’une concernant la mise en place d’un programme universel de petits déjeuners et de dîners à l’école pour quelque 20 000 élèves qui fréquentent nos écoles.
«Tout ce que nous proposons est soigneusement calculé et nous savons que nos initiatives favoriseraient une meilleure santé, une meilleure utilisation de nos ressources, et des économies à court terme et à long terme».
- Par Jacinthe Laforest
