C’est par un excellent repas et une table ronde mettant en vedette trois entrepreneures que s’est ouvert le second week-end inspirant du programme Solution Repreneuriat en un an. Conseils pertinents et témoignages touchants ont été généreusement offerts.
Simonne Cormier, Myriane Ouellette et Nathalie Vanner sont les cheffes d’entreprises très différentes : une manufacture, une entreprise de consultation organisationnelle et une entreprise de services directs aux personnes. Et pourtant, leurs expériences ont de nombreux points en commun, étant avant tout des femmes.
«Nous, les femmes, nous avons des croyances limitantes qui nous viennent de notre enfance et que nous devons surmonter et que les hommes n’ont pas», dit Myriane Ouellette, fondatrice et actionnaire principale de O Stratégie, au Nouveau-Brunswick.
Simonne Cormier a fondé son entreprise sans aucune expérience. À force de recherches et d’essais et erreurs, elle a mis au point une prothèse mammaire entièrement naturelle, légère et hypoallergénique. «Je ne suis pas médecin, je ne suis pas une scientifique, je suis juste moi. Au fond, pourquoi les gens m’écouteraient et croiraient en mon produit?», a-t-elle confié se demander, parfois, par manque de confiance.
Établir son produit prend plus de temps que prévu, mais elle n’abandonne pas. «Ça prend du temps de faire sa place. Je ne fais pas cela pour moi. Je le fais pour toutes les femmes qui subissent ce genre d’opération», dit-elle avec émotion.
Le grand conseil de Nathalie Vanner, propriétaire, fondatrice et seule employée de Balsio Reflexology Clinic, c’est de ne pas écouter toutes les personnes qui vous transmettent leurs peurs et vous font douter. «J’ai appris, assez tard, mais j’ai appris que si j’ai un projet auquel je tiens, j’attends avant d’en parler, sauf à quelques personnes de confiance», dit-elle.
Son entreprise offre deux types de traitements : la réflexologie plantaire et la thérapie auriculaire. «C’est vrai que ce n’est pas connu. J’ai fait du porte-à-porte, j’ai distribué des dépliants, et j’ai aussi intégré le réseau de l’Institut des femmes, ce qui m’aide à réseauter. Ma page Facebook est un bon tremplin et j’ai aussi commencé à écrire des articles sur la santé dans le journal local. Ça me fait connaître», dit la thérapeute, qui a ouvert son entreprise il y a 15 mois.
Myriane Ouellette est native du Manitoba, mais vit au Nouveau-Brunswick où son entreprise a son siège social. «Ma compagnie a décollé vite, à cause de mon approche basée sur l’humain. Quand la pandémie a frappé, j’ai perdu 75 000 $ juste comme ça. J’avais peur de devoir fermer mes portes. Mais on s’est repris. On s’est dit qu’on allait offrir des ateliers gratuits en ligne pour montrer aux gens comment fonctionner avec les technologies à distance. On a fait trois ateliers gratuits et le téléphone s’est mis à sonner pour nous embaucher comme facilitateur de rencontres en ligne. Pendant une période tout se faisait en ligne. Les organismes n’avaient pas le choix de continuer leur travail. S’ils avaient reçu des fonds pour une planification stratégique, ils devaient la faire ou rendre l’argent…», a-t-elle expliqué.
Très tôt dans son projet, Simonne Cormier a mérité une subvention d’Ignition de 25 000 $. Ça a aidé, mais ça n’a évidemment pas suffi. «Je devais obtenir le brevet pour protéger mon invention. Ça coûte très cher. J’ai fait des emprunts, avec la BDC et la CBDC. L’APECA… Je n’avais pas des ventes de 500 000 $ pour leur prouver mon produit. Je n’entre tout simplement pas dans leurs critères. Il faut avoir le dos solide. J’ai l’appui des gens qui m’entourent, mais ça ne prépare pas pour tous les défis qu’on rencontre», a énoncé l’entrepreneure qui a démarré son entreprise après une carrière au gouvernement fédéral.
