Le gouvernement provincial a reçu, le jeudi 16 novembre, le rapport annuel du Secrétariat aux affaires acadiennes et francophones, concernant l’application de la Loi sur les services en français. Le rapport de 33 pages contient les informations habituelles, aseptisées et déjà toutes digérées, ne permettant pas d’identifier quelle recette a été utilisée.
Dans son bureau du Centre Belle-Alliance à Summerside, le vendredi 17 novembre, Isabelle Dasylva-Gill a accordé quelques minutes à La Voix acadienne, pour offrir un survol du plus récent rapport annuel du Secrétariat aux affaires acadiennes et francophones, sur la mise en œuvre de la Loi sur les services en français.
«C’est tout récent donc, nous avons besoin de l’analyser plus en profondeur, mais en général, il y a des progrès, mais il y a aussi des éléments sur lesquels nous avons besoin d’insister», dit la directrice générale de la SAF’Île, organisme porte-parole de la communauté acadienne et francophone de l’ÎPÉ.
Éléments à travailler
1- Participer à la mise en œuvre de la Loi
«Nous voulons que la communauté puisse participer pleinement à la mise en œuvre de la Loi sur les services en français, que nous soyions à la table à tous les niveaux et que nous fassions partie de toutes les conversations», dit la DG, d’un seul souffle.
Plus tard dans la conversation, elle a expliqué que, depuis de nombreux mois maintenant, la SAF’Île demande de rencontrer le conseil des ministres, demande qui reste sans réponse. «Il y a plusieurs nouveaux joueurs et c’est notre responsabilité de les sensibiliser, de leur faire savoir que nous sommes là. Nous voulons un contact direct, et pas seulement par l’intermédiaire du ministre ou du Secrétariat. Nous voulons que ça se passe à tous les niveaux», dit-elle.
Pour Isabelle Dasylva-Gill, le mécanisme du Comité consultatif de la communauté acadienne et francophone, qui est enchâssé dans la Loi provinciale ne suffit pas d’autant plus que, selon ce que la SAF’Île a observé, tout le travail est fait par les employés du Secrétariat et non par les membres du Comité consultatif de la communauté acadienne et francophone (CCCAF), qui sont pourtant là pour représenter la population.
«La SAF’Île demande que les vraies tournées de consultation en région reprennent, peu importe que ce soit à distance ou en personne, et qu’elles soient réellement menées par les membres du CCCAF», insiste-t-elle. Elle maintient que depuis plusieurs années, les membres du CCCAF n’ont pratiquement aucun contact avec les gens qu’ils représentent, et que tout le travail est fait par les employés. Les priorités établies récemment sont le résultat d’un sondage en ligne.
«Les membres du CCCAF sont tous des personnes très compétentes et de qualité, qui connaissent leur propre région, mais qui ne connaissent pas nécessairement les réalités dans toutes les régions. Il faut rétablir cela», dit la responsable.
La SAF’Île aimerait que le rapport annuel fasse état non seulement du nombre des postes qui sont désignés bilingues mais également, du nombre de ceux qui sont pourvus.
2- Reconnaissance et financement des CSC
«Le Premier ministre a une occasion de frapper un grandcoup et de prouver que son engagement envers le français est sincère, en donnant aux centres scolaires et communautaires un statut légal officiel et en garantissant un financement qui va avec ce statut», dit Isabelle Dasylva-Gill.
3- Ajouter des chiffres
Malgré les demandes répétées que la SAF’Île fait au nom de la communauté d’expression française de l’Île dans son ensemble, le rapport annuel ne contient toujours pas d’information financière quant à l’utilisation des transferts fédéraux qui sont dédiés aux services en français et à la communauté francophone.
«Ce que nous demandons, c’est que la province démontre ce qu’elle reçoit sous la forme de transferts dédiés à la francophonie et ce qu’elle utilise réellement pour des réalisations concrètes sur le terrain. Si l’argent n’est pas utilisé, nous voulons savoir pourquoi et à quoi d’autre il a pu servir.»
Certains chiffres sont fournis sans aucune information. «On voit dans le rapport que le nombre de mots traduits en français est en baisse [- 400 000 mots environ par rapport à 2021-2022]. Pourquoi cela? Ce n’est pas expliqué. Aussi, le rapport dit que 96 % des communiqués de presse ont été traduits en français. Mais ça ne dit pas que la version française arrive parfois une semaine plus tard. Ça ne marche pas, ça», insiste la responsable.
En parlant de chiffres, la SAF’Île s’inquiète du fait que, malgré la publication, à l’été 2023, de la Stratégie provinciale sur l’immigration francophone, la province n’ait toujours pas fixé sa propre cible à atteindre.
En matière de services désignés, Isabelle Dasylva-Gill souhaiterait voir plus de chiffres : «c’est bien beau les services et les postes désignés, mais combien de services sont accessibles lorsqu’on en a besoin, et combien de ces postes sont pourvus? On ne sait pas. Les centres Accès sont désignés, mais il y a eu des fermetures. Le service est désigné, mais il n’est certes pas disponible si le centre est fermé», dit la responsable.
Cette constatation amène d’ailleurs la SAF’Île à préconiser l’embauche d’un navigateur des services en français, comme il y en a pour la santé, les personnes âgées, et pour d’autres clientèles cibles.
Le service de traduction du gouvernement provincial a traduit environ 400 000 mots de moins en 2022-2023 que durant l’année précédente. De plus, avec 1,22 million de mots traduits, c’est le nombre le plus bas depuis cinq ans. Le document n’offre aucune explication.
